Control de e coli

El control económico es una parte integral del control en todas las grandes empresas. El control consiste en determinar la demanda de materiales financieros, la rentabilidad de los métodos de financiación, los costos y las ganancias, así como la liquidez económica y la evaluación de la efectividad de la inversión de capital.

El control se puede dividir en tres etapas:- planificación,- implementación,- control.

El control se utilizó por primera vez en la década de 1930 en los Estados Unidos. Llegó al continente lejano, principalmente gracias a empresas alemanas. Podemos observar su desarrollo sistemático desde la década de 1950. Llegó al mundo cercano gracias a las filiales de corporaciones internacionales, aunque el creciente número de empresas medianas, a veces ni siquiera a sabiendas, están comenzando a introducir herramientas de control. Se puede ver fácilmente que con el control debemos llevar a donde sea que haya aspectos en el liderazgo:

- un sistema descentralizado de reinado en la empresa,- La empresa está enfocada en lograr objetivos específicos,- Se ha introducido un sistema de incentivos que crea para que la empresa funcione de manera más eficiente,- Se realiza la contabilidad de gestión, que se dirige a la operación de decisiones financieras racionales,- Un sistema de recolección de información bien administrado,

La introducción de principios de control financiero a la empresa automáticamente fuerza cambios en sus estructuras. Se menciona su estructura organizativa, sistema de liquidación financiera y, además, la circulación de textos en la empresa. Realizar un control económico adecuado no es adicional sin los programas de TI adecuados. El control financiero tiene un impacto especial en la gestión efectiva de una empresa, lo que no importa cuando creamos con la contabilidad de gestión.